会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 华为培训
  • 人才画像
  • 培训
  • 用人单位如何防范试用期内医疗期带来的风险

    当试用期撞上医疗期,不要说你一定遇不到。看看儒思微学堂怎么应对这种罕见情况,让你化被动为主动。

    讲师:张顺菊 13838人已学
  • 劳动合同与规章制度不一致时谁是谁非

    劳动合同与规章制度是人力资源管理工作开展的重要依据,两者出现冲突时你该怎么办?请记住视频中案例里讲述的故事,为自己找到正确的工作方法。

    讲师:张顺菊 14026人已学
  • 懂一点儿继任计划

    讲师:张顺菊 14151人已学
  • 教你只需4步,轻松制定KPI!

    一、罗列指标 1、  战略指标分解 2、  岗位工作常规指标 3、  短期重点指标 4、  集体指标 5、  防范性指标 6、  流程   二、筛选KPI 1、  完全不可控指标 2、  完全不可测的定量指标 3、  影响不太大的指标 4、  重复性指标,无特别存在价值 5、  已过时的指标   三、初选权重 1、  确定分类权重 2、  评定各KPI对经济效益影响(主要针对指标分解) 3、  评定各KPI的可控性 4、  评定各KPI的可测性 5、  评定综合得分 6、  初步确定权重 7、  初步权重调整   四、修改确认 1、  将各KPI筛选部门制成列表,横向比经较 2、  与人力资源部经理及其他相关负责人讨论有关指标 3、  与上级领导讨论指标 4、  审核是否支持下级部门KPI制定

    讲师:刘洪娟 14837人已学
  • 360度考评信息的来源

    讲师:张顺菊 17140人已学
  • 绩效面谈与沟通——典型情况巧应对

    绩效面谈是做HR必上的一课,但在绩效面谈中总会出现这样那样的问题,你遇到的情况能解决吗?来儒思微学堂学一学怎样应对这些典型情况吧。

    讲师:贺蕊 15463人已学
  • 《员工手册》不能一视同仁则如同废纸

    《员工手册》是人力资源管理者必备工具之一,而在实践工作中,是将其普遍适用还是针对使用,结果会大相径庭,该视频将通过案例分析让你恍然大悟!

    讲师:张顺菊 14612人已学
  • 劳动者的休息权,神圣不可侵犯

    在哪些法律中赋予了劳动者的休息权?而实际工作中又存在着哪些现象?请HR随视频一起做些思考,人力资源到底如何管理?

    讲师:王律师 13716人已学
  • 如何做离职分析报告

    HR面临的一个永恒话题就是人员的流动,每年都要写一份离职分析报告,那么这份分析报告该怎么做?儒思微课教你深入分析员工离职原因。

    讲师:贺蕊 14651人已学
  • 什么是“五险一金”

    讲师:王老师 13631人已学

最新推荐